教育体系構築コンサルティング
～オリジナルの人材要件表（スキルマップ）、研修体系図、キャリアパスを作成
課題
「持続的に社員が成長できる教育体系になっていない」
- ・合併・統合など組織の内部環境の変化に伴い、教育体系を整備しなければならない
- ・既存の教育体系が環境の変化に対応していない、現場のニーズが反映されていない
- ・人的資本経営の流れを受け、組織戦略にあわせて人事戦略を構築する必要がある
アプローチ
- 人材要件（職種別）の作成：社員にアンケートを行い、職種ごとに人材要件を洗い出し、年次・階層別の人材要件を整理
- 研修体系の作成：人材要件を基に、階層別・職能別・スキル別の研修体系を作成
- キャリアパスの作成：人材要件を基にキャリアパスを作成。段階的に成長のための必要な要件（知識、スキル、技術、取得資格など）を具体化
実施ステップ
コンサルタントより
みなさまの組織の中には、これまでご自身で、または先人の方が作成された独自の人材要件表（スキルマップ）や研修体系図などがあると思います。既に完成しているものや、途中で頓挫しているものなどご事情は様々かと思いますが、自組織に本当に即した人材要件や研修体系、キャリアパスを作成するご支援・伴走させていただきます。作成に当たっては、各職場の管理職層にも当事者となっていただき、全社を巻き込んで進めていきます。
- Yosuke Kobayashi小林 洋介
- 執行役員 / シニアコンサルタント
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